Страховой случай Ильи Михайленко | СТРАХОВАНИЕ СЕГОДНЯ

Генеральному директору одной из крупнейших страховых компаний "Ренессанс-страхование" Илье Михайленко как никому другому понятна вся соль выражения "волею случая". Случай стал не только его профессией, но и главным двигателем карьеры. По собственному признанию Михайленко, ставшего победителем рейтинга нашего журнала среди страховых менеджеров, вся его жизнь — это сплошной случай. К счастью, не страховой.

Случай первый. Рождение
Почти тридцать три года назад Илье Михайленко повезло родиться в интеллигентной московской семье. Хотя москвичом наш герой считает только себя. Его мама — с Украины, отец — с Дальнего Востока. Окончив Московский институт им. Баумана и некоторое время проработав в КБ, отец стал быстро продвигаться по партийной линии. Сначала его отправили руководить парторганизацией на одном из крупных заводов нашей необъятной родины, а затем делегировали на Кубу, вероятно, помогать дружественному государству возводить сложный фундамент коммунистических построек.
Вот там-то и родился наш герой. О кубинском младенчестве напоминают лишь записи в официальных документах, детские фотографии, да курьезы, случающиеся с Михайленко в холодной и слякотной Москве. ("Вы в Кубе родились?"— спрашивают Михайленко гаишники, заглядывая в права. "Да нет, в квадрате",— отвечает тот.)
Вскоре отец закончил академию Внешторга и начал дипломатическую карьеру в Судане. Несколько лет назад Илья, уже в сознательном возрасте, прошел тропою детских воспоминаний — говорит, понравилось.
Когда пришло время выбирать вуз, Илья мечтал о карьере физика, потом — не без помощи родителей — решил, что экономика все же интереснее. Если не интереснее, то, уж точно, перспективнее и подал документы на факультет международных экономических отношений в финансовый институт.
Провалился. Несмотря на высокопоставленный уровень собственного родителя.
"Я бы, может, и поступил,— рассказывает Илья,— только на МЭО в те времена без связей было не пробиться. А у нас семейный принцип такой — детей не "продвигать". Так что я и в армии послужил, и на МЭО не поступил".
Совершенно случайно Илья оказался на кредитно-экономическом факультете Финансового института, который, по его словам, ничуть не хуже МЭО, а в некоторых отношениях — даже сильнее. Так что он не жалеет.

Случай второй. Учеба и работа
Карьера Михайленко тоже началась случайно. Учился себе человек на кредитно-экономическом отделении, готовился стать банковским работником, как грянула перестройка, и в 1990 году не по годам умные студенты решили, что образование стало сильно отставать от реальной действительности.
В то же время стали образовываться коммерческие компании, совместные предприятия, куда требовались молодые, амбициозные, экономически подкованные кадры.
В 1990 году несколько однокурсников Михайленко перевелись с дневного отделения на вечернее и пошли работать. Один из приятелей попал в Ингосстрах, через несколько дней звонит: мол, требуется человек, сходи, поговори.
В Ингосстрахе Михайленко предложили заниматься страхованием автомобильного транспорта в отделе страхования имущества иностранных граждан. Тема его заинтересовала (за рулем сам 12 лет), и он согласился.
Сейчас он считает, что тогда, в 1991-92 годах, Ингосстрах был единственной компанией, в которой можно было получить по-настоящему серьезный страховой опыт.
У наших, советских людей культуры страхования, как таковой, в помине не было. А в Ингосстрахе бурлила жизнь. Работали, в основном, с внешнеторговыми организациями, совместными предприятиями и иностранными гражданами. Которые (в отличие от наших сограждан) прямо-таки одолевали компанию. "Приходили — метлой не выгонишь", — говорит Илья.
В Ингосстрахе Михайленко работал простым исполнителем и задержался там на полтора года. К моменту окончания института он решил твердо связать свою жизнь со страхованием, тем более что в стране намечались серьезные перемены в этой области.
Существовавшая страховая монополия — Ингосстрах и Росгосстрах — грозила в скором времени рухнуть. Поскольку менталитет у этих компаний был советский — за клиента никто не дрался, а времена на улице уж были иные, конкурентно-рыночные.
Очень скоро наступило пресыщение, работать в компании стало неинтересно. "В "Ингосстрахе" ждать начальника на пенсию бесперспективно",— решил Михайленко, и, получив предложение от новоиспеченной компании "Россия", перешел туда работать.
Возглавил сначала отдел, потом стал начальником управления и членом правления. А когда через шесть лет "Россия" решила объединиться с "Ингосстрахом", Михайленко занялся поисками работы — застаиваться и возвращаться на круги своя в тридцать лет не хотелось.

Случай третий. Ренессанс
У Михайленко, впрочем, как и у большинства состоявшихся карьеристов, по прошествии какого-то времени все легко и понятно.
"Просто так ничего не происходит. Если нынешнее положение дел тебя не устраивает, надо совершать какие-то телодвижения. Идти к начальнику? Все зависит от того, чего ты хочешь.
Если хочешь остаться на этом же месте, просто передвинуться с одной позиции на другую, надо идти к начальнику. Если же ты хочешь что-то в своей жизни вообще изменить, к начальнику идти бесполезно. Надо искать то, что интересно. Если ты имеешь на рынке труда какое-то имя и говоришь, что ищешь работу, очень скоро тебе ее предлагают".
К 1998 году у Михайленко имя на рынке было и ему практически сразу предложили должность заместителя генерального директора в "Группе Ренессанс-Страхование", созданной известным предпринимателем Борисом Йорданом. Михайленко взяли на работу даже несмотря на слабый английский.
"К сожалению, у меня нет таланта к языкам, — говорит он.— Зато я всегда обеспечиваю работой секретарей и переводчиков".
Так через полгода Михайленко стал генеральным директором. В "Ренессансе" Михайленко планирует пробыть долго.
"А какой смысл планировать на недолго? У меня нет амбиций стать депутатом или еще кем-то на Олимпе.
Сказать, что всего в жизни достиг, нельзя никогда. В любом деле, на любом месте всегда можно совершенствоваться. И суть не в том, чтобы руководить людьми, можно заборы красить, но быть при этом профессионалом.
Бывает, занимаешься темой пять-шесть лет, наступает пресыщение, и ты думаешь: что-то в жизни надо менять. Страхование мне нравится тем, что здесь достигнуть точки пресыщения очень сложно. Видов и направлений работы ровно столько, сколько возникает рискованных ситуаций.
Каждый день ты сталкиваешься с массой совершенно новых задач. Приходится вникать в суть, просматривать какие-то материалы, это заставляет разум шевелиться".
Михайленко считает, что существует два варианта развития карьеры.
Первый — плановый. В двадцать пять я хочу быть тем-то, в тридцать я должен занимать такой-то пост, в сорок — обязательно стану президентом. Но, как считает Илья, в этом случае всегда неизбежно наступает разочарование.
Второй вариант — булгаковский, по которому, собственно, и развивалась карьера нашего героя. Никогда ничего не проси у сильных — сами дадут.
"Я никогда не боролся за карьеру, я боролся за результат в той работе, за которую отвечал. Можно сказать, что я удачлив, но тогда что понимать под неудачей? Все зависит от того, какая цель ставилась. Само по себе ничего не происходит".

Случай последний. Страховой
Страховщики, как и врачи, несколько циники. Поэтому в качестве одного из курьезов в своей работе Илья любит рассказывать страшную историю, правда, со счастливым концом.
Ехал себе человек за рулем роскошной BMW и по дороге заснул. Через несколько минут врезался в столб, да так лихо, что машину разрезало точно пополам, а двигатель унесло. Человек продолжал спать. Проснулся, когда уже приехала "скорая" и ГАИ. Проснулся, посмотрел на небо, вокруг себя, открыл дверь и пошел прочь. Главное — он жив... Это то, что в кадре... А за кадром начинаются будни страховой компании.
Вот уж, воистину, пресыщения в работе никогда не будет.

РОСТОВЦЕВА И.

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке